Zahlen-Daten-Fakten

Inhalt Marburger Bund Mitglieder (2022) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Mitgliederentwicklung (2011 bis 2022) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte Mitgliederbefragung MB-Monitor 2022 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Teilzeitquote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Überstunden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Zeitfresser Bürokratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Arbeitszeiterfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Tatsächliche und bevorzugte Wochenarbeitszeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Ärztliche Tätigkeit aufgeben? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Krankenhäuser Krankenhäuser in Deutschland (Destatis-Grunddaten) . . . . . . . . . . . 12 Krankenhäuser in Deutschland nach Bundesländern . . . . . . . . . . . . . 12 Anteil der Krankenhäuser nach Trägerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Krankenhausbetten nach Trägerschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Entwicklung der Krankenhaus- und Bettenanzahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ärzte und Ärztinnen nach funktionaler Stellung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Beschäftigte im Krankenhaus (Ärztlicher Dienst und Pflegedienst) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fallzahlentwicklung 2005 bis 2021 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Verweildauer in Krankenhäusern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Gestuftes System von Notfallstrukturen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Die allgemeine stationäre Notfallversorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Investitionskostenfinanzierung der Bundesländer . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4

Ambulante Versorgung Ärztinnen und Ärzte in der vertragsärztlichen Versorgung . . . . . . 24 Entwicklung der zugelassenen Vertragsärzte (2011 bis 2022) . . 24 Entwicklung der angestellten Ärzte in Einrichtungen (2011 bis 2022) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Entwicklung der angestellten Ärzte in freier Praxis (2011 bis 2022) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Entwicklung der ermächtigten Ärzte (2011 bis 2022) . . . . . . . . . . . . . 25 Altersentwicklung der Ärzteschaft Berufstätige Ärztinnen und Ärzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Stationär tätige Ärztinnen und Ärzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Vertragsärztinnen und -ärzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Ambulant angestellte Ärztinnen und Ärzte (vertragsärztliche Versorgung) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Medizinstudium Medizinstudierende in Deutschland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Studienanfängerplätze für Humanmedizin an staatlichen Hochschulen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Bewerberinnen und Bewerber für das Fach Medizin sowie Studienanfängerinnen und Studienanfänger im 1. Fachsemester . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Bestandene Prüfungen im Fach Humanmedizin (2010 bis 2021) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Studienstandorte für Humanmedizin in Deutschland . . . . . . . . . . . . . 31 Staatliche Hochschulen für Humanmedizin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Private Hochschulen für Humanmedizin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 5

Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte Mitgliederbefragung MB-Monitor 2022 Alle zwei Jahre beleuchtet der Marburger Bund Bundesverband auf der Basis einer umfangreichen Mitgliederbefragung die Ar- beitsbedingungen von angestellten Ärztinnen und Ärzten . Aus den Ergebnissen des MB-Monitors lassen sich Trends, aber auch Erwartungen der Mitglieder erkennen. Nachfolgend finden Sie ausgewählte Ergebnisse der letzten Befragung. Die Gesamtaus- wertung des MB Monitors 2022 mit allen Teilergebnissen finden Sie unter www.marburger-bund.de/mb-monitor . Teilzeitquote 31 Prozent der befragten Mitglieder gaben 2022 an, ihre vertrag- lich vereinbarte regelmäßige Wochenarbeitszeit reduziert zu haben, bei der Befragung im Herbst 2019 lag der Teilzeit-Anteil noch bei 26 Prozent und im Jahr 2013 bei 15 Prozent. Der steigen- de Anteil der Mitglieder mit Teilzeit-Vertrag ist ein klarer Hinweis darauf, dass die Arbeitszeiten nicht den Wünschen vieler Ärztin- nen und Ärzte entsprechen; sie gestalten de facto ihre eigene Arbeitszeitreform. Vollzeit- und Teilzeitarbeit 2019 und 2022 26 % 31 % 74 % 69 % MB-Monitor 2019 MB-Monitor 2022 Teilzeit Vollzeit Teilzeit + 5 % Vollzeit - 5 % Die meisten Teilzeitbeschäftigten, 59 Prozent, reduzieren ihre regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit um bis zu zehn Stunden, nimmt man den Tarifvertrag für die Ärztinnen und Ärzte in kom- munalen Krankenhäusern (TV-Ärzte/VKA) zum Maßstab, der eine Wochenarbeitszeit von 40 Stunden vorsieht . Die reduzierte 7

Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte regel mäßige Wochenarbeitszeit entspricht aber nicht der tatsäch lichen: Hinzu kommen noch Überstunden und Bereit- schaftsdienste. Durch Teilzeit stellen Beschäftigte also oft nur sicher, dass sie wenigstens einen Tag in der Woche regelmäßig frei haben . Teilzeitarbeit: Wochenarbeitsstunden 4 % 3 % 33 % 59 % 30–39 h 20–29 h 10–19 h 1–9 h Überstunden Angestellte Ärztinnen und Ärzte leisten im Schnitt rund 6,2 Über- stunden pro Woche. Knapp ein Fünftel der Befragten (19 Prozent) gibt sogar an, wöchentlich zehn bis 19 Überstunden zu leisten. Bei einem Viertel der Befragten werden Überstunden überwie- gend vergütet, knapp die Hälfte (49 Prozent) erhält überwiegend Freizeitausgleich und 26 Prozent gehen komplett leer aus. Die Kranken häuser profitieren also zu einem nicht geringen Teil je- den Tag von unentgeltlicher Arbeit zigtausender Ärztinnen und Ärzte . Wöchentliche Überstunden 2 % 19 % 38 % 40 % 6,2 h wöchentlich 1–4 h 5–9 h 10–19 h ≥ 20 h 8

Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte Überstundenausgleich, überwiegend 26 % 25 % Vergütung Freizeit weder noch 49 % > ¼!ohne Ausgleich Zeitfresser Bürokratie Viel Zeit für die Patientenversorgung geht durch administrative Tätigkeiten verloren . Der Zeitaufwand für Verwaltungstätigkeiten (z. B. Datenerfassung und Dokumentation, OP-Voranmeldung), die über rein ärztliche Tätigkeiten hinausgehen, ist seit Jahren gleichbleibend hoch und liegt derzeit im Mittel bei drei Stunden pro Tag . 32 Prozent der angestellten Ärztinnen und Ärzte schät- zen den Zeitaufwand für Verwaltungstätigkeiten und Organisa- tion sogar auf mindestens vier Stunden täglich. Das Spektrum dieser Tätig keiten umfasst in den Kliniken u. a. Datenerfassun- gen, die häufig auch von Schreibdiensten oder Stationssekreta- riaten erledigt werden könnten. Dort, wo es diese Unterstützung verlässlich gibt, haben Ärztinnen und Ärzte mehr Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben in der Patientenversorgung . Täglicher Zeitaufwand für Verwaltungstätigkeiten 1 h 2 h 3 h ≥ 4 h 18 % 32 % 25 % 25 % 57 % ≥ 3 h täglich 9

Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte Arbeitszeiterfassung Knapp die Hälfte der Befragten im MB-Monitor 2022 (48 Prozent) teilt mit, dass die von ihnen geleisteten Arbeitszeiten systema- tisch elektronisch erfasst wird; bei 23 Prozent erfolgt die Erfas- sung sämtlicher Arbeitszeiten handschriftlich und bei 29 Prozent findet keinerlei systematische Erfassung statt. Gegenüber der Mitgliederbefragung vom Herbst 2019 hat sich der Anteil derer, bei denen eine systematische elektronische Arbeitszeit erfassung stattfindet, um immerhin vier Prozentpunkte erhöht: von damals 44 auf nunmehr 48 Prozent. Diese Entwicklung ist auf tarifpolitische Bemühungen des Mar- burger Bundes zurückzuführen, der bereits im Mai 2019 mit der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände (VKA) tarif- vertraglich geregelt hat, die Arbeitszeit so zu erfassen, dass die gesamte Anwesenheitszeit der Ärztinnen und Ärzte am Arbeits- platz dokumentiert ist. Arbeitszeiterfassung 2019 und 2022 44 % 30 % 48 % 26 % 29 % 23 % MB-Monitor 2019 MB-Monitor 2022 gar nicht von Hand elektronisch Tatsächliche und bevorzugte Wochenarbeitszeit Die tatsächliche Wochenarbeitszeit inklusive aller Dienste und Überstunden liegt im Mittel deutlich über 50 Stunden: Ein Fünftel der Befragten hat sogar eine durchschnittliche Wochenarbeits- zeit von 60 Stunden und mehr. Die Diskrepanz zur bevorzugten Wochenarbeitszeit könnte nicht größer sein: 92 Prozent wün- schen sich eine durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 10

Arbeitsbedingungen angestellter Ärztinnen und Ärzte maximal 48 Stunden. Nur acht Prozent der Befragten bevorzugen eine Wochenarbeitszeit von durchschnittlich mehr als 48 Stun- den inklusive aller Dienste und Überstunden . Wochenarbeitszeit inklusive aller Dienste und Überstunden im Durchschnitt % 50 40 30 20 10 0 5–29 30–39 40–48 49–59 60–79 ≥ 60 h gewünscht tatsächlich Ärztliche Tätigkeit aufgeben? Die hohe Anzahl an Überstunden und 24-Stunden-Diensten, der ökonomische Druck seitens der Arbeitgeber und die mangeln- de Vereinbarkeit von Beruf und Familie lässt einen Teil der an- gestellten Ärztinnen und Ärzte darüber nachdenken, den Beruf zu wechseln . Auf die Frage „Erwägen Sie, Ihre ärztliche Tätigkeit ganz aufzugeben?“ antworteten 25 Prozent der Befragten mit „ja“, 57 Prozent mit „nein“ und 18 Prozent mit „weiß nicht“. Berufswechsel? ja nein weiß nicht 18 % 25 % 57 % 11

Krankenhäuser Anteil der Krankenhäuser nach Trägerschaft Der Anteil der Krankenhäuser in privater Trägerschaft, der bei Einführung der bundeseinheitlichen Krankenhausstatistik 1991 noch bei 14,8 Prozent lag, steigt seit Jahren kontinuierlich an . 2021 war bereits mehr als jedes dritte Krankenhaus (38,5 Pro- zent) in privater Trägerschaft. Im gleichen Zeitraum sank der An- teil öffent licher Krankenhäuser von 46 Prozent auf 29 Prozent. Der Anteil freigemeinnütziger Krankenhäuser hat sich demge- genüber nur geringfügig auf 32,2 Prozent verringert (1991: 39,1 Prozent) . Anteil der Krankenhäuser nach Trägerschaft 2021 1991–2021 39 % 29 % privat + 23,7 % 32 % öffentlich - 17 % gesamt: 1.887 öffentlich: 547 freigemeinnützig: 607 privat: 733 Quelle: Grunddaten der Krankenhäuser (Statistisches Bundesamt), 2022. 13

Krankenhäuser Krankenhausbetten nach Trägerschaft Weil private Einrichtungen mit durchschnittlich 132 Betten zu den kleinen Krankenhäusern zählen, öffentliche Krankenhäuser mit durchschnittlich 422 Betten jedoch mehr als dreimal so groß sind, stand im Jahr 2021 weiterhin annähernd jedes zweite Bett (47,8 Prozent) in einem öffentlichen Krankenhaus, ein Drittel der Krankenhausbetten (32,2 Prozent) stand in einem freigemeinnüt- zigen und lediglich ein Fünftel (20,0 Prozent) in einem privaten Krankenhaus. Wie viele dieser Betten tatsächlich mit ausreichend Personal hinterlegt sind, steht auf einem anderen Blatt. Anteil der Krankenhausbetten nach Trägerschaft 2021 20 % 32 % 48 % öffentlich: 230.999 freigemeinnützig: 155.904 privat: 96.703 gesamt: 483.606 Entwicklung der Krankenhaus- und Bettenanzahl Häuser 502.749 2 .064 2 .000 Betten 500 .000 483 .606 480 .000 1 .887 460 .000 440 .000 1 .500 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Krankenhäuser Betten Quelle: Grunddaten der Krankenhäuser (Statistisches Bundesamt), 2022. 14

Krankenhäuser Ärzte und Ärztinnen nach funktionaler Stellung Stationär tätige hauptamtliche Ärzte/Ärztinnen (2021) Leitende Ärzte / Ärztinnen Öffentliche Krankenhäuser Freigemeinnützige Krankenhäuser Private Krankenhäuser Oberärzte / Oberärztinnen Öffentliche Krankenhäuser Freigemeinnützige Krankenhäuser Private Krankenhäuser Fachärzte / Fachärztinnen Öffentliche Krankenhäuser Freigemeinnützige Krankenhäuser Private Krankenhäuser Ärzte / Ärztinnen ohne bzw. in einer ersten Weiterbildung Öffentliche Krankenhäuser Freigemeinnützige Krankenhäuser Private Krankenhäuser 203.286 16.272 7 .544 5 .082 3 .646 53.283 27.947 16 .088 9.248 45.273 25 .478 12 .646 7.149 88.458 51 .351 24 .202 12.905 Quelle: Grunddaten der Krankenhäuser (Statistisches Bundesamt), 2022. 15

Krankenhäuser Verweildauer in Krankenhäusern Entwicklung der durchschnittlichen Verweildauer von Patienten (Jahre 2000 bis 2021 in Tagen) 10 9,7 9 8 7 6 - 26 % 7,2 2000 2005 2010 2015 2020 Ein Krankenhausaufenthalt dauerte im Jahr 2021 durchschnitt- lich 7,2 Tage. Patienten verbringen damit rund ein Viertel weni- ger Zeit im Krankenhaus als noch vor 20 Jahren: Zwischen den Jahren 2000 und 2021 hat sich die durchschnittliche Verweildau- er von Patienten in Krankenhäusern von 9,7 Tagen auf 7,2 Tage redu ziert. Das entspricht einem Rückgang von 26 Prozent. Quelle: Grunddaten der Krankenhäuser (Statistisches Bundesamt), 2022. 18

Krankenhäuser Gestuftes System von Notfallstrukturen Der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) hat die gesetzliche Aufgabe, ein gestuftes System von Notfallstrukturen in Kranken- häusern, einschließlich einer Stufe für die Nichtteilnahme an der Notfallversorgung, zu definieren. Für jede Stufe der stationären Notfallversorgung hat der G-BA Mindestanforderungen festzule- gen, insbesondere zu • der Art und der Anzahl von Fachabteilungen, • der Anzahl und der Qualifikation des vorzuhaltenden Fachpersonals sowie • dem zeitlichen Umfang der Bereitstellung von Notfallleistungen. Die im Mai 2018 in Kraft getretenen Regelungen des G-BA zum ge- stuften System von Notfallstrukturen an Krankenhäusern dienen als Grundlage für die Vereinbarung von gestaffelten Zuschlägen für die Krankenhäuser, die die Mindestanforderungen einer der drei Stufen oder eines der speziellen Notfallversorgungsangebo- te erfüllen . 19

Krankenhäuser Anforderungen (ohne Module) Vorgabe Art und Anzahl Fachabtei- lungen Notauf- nahme Intensiv- kapazität Medi- zinisch- technische Ausstat- tung Stufe Basisnotfallver- sorgung Erweiterte Not- fallversorgung Umfassende Not- fallversorgung Jeweils ein Fach- arzt/eine Fachärz- tin im Bereich Innere Medizin, Chirurgie und Anästhesie inner- halb von maximal 30 Minuten am Pa- tienten verfügbar Zentrale Notauf- nahme (ZNA) un- ter anderem mit Einschätzung der Behandlungspri- orität spätestens 10 Minuten nach Eintreffen (3 Jahre Übergangszeit) Intensivstation mit mindestens 6 Intensiv betten, davon mindestens 3 mit Beatmungs- möglichkeit • Schockraum • 24-stündige Verfügbarkeit von Comput- ertomographie (auch in Kooper- ation) zusätzlich 4 Fach- abteilungen der Kategorien A und B*; mindestens 2 davon aus Kate- gorie A zusätzlich 7 Fach- abteilungen der Kategorien A und B*; mindestens 5 davon aus Kate- gorie A zusätzlich Beobachtungsstation für Kurzlieger (maximal 24 Stunden) mit mindestens 6 Betten Intensivstation mit mindestens 10 Intensiv betten mit Beatmungs- möglichkeit Intensivstation mit mindestens 20 Intensiv betten mit Beatmungs- möglichkeit wie Basisstufe plus grundsätzlich zu jeder Zeit (24 Stunden an 7 Tagen pro Woche) Verfügbarkeit von: • notfallendoskopischer Intervention oberer Gastrointestinaltrakt • perkutaner koronarer Intervention • Magnetresonanztomographie • Primärdiagnostik Schlaganfall und Initialtherapie Transport bzw. Verle- gung Ambulant Hubschrauberlandestelle Möglichkeit der Weiterverlegung auch auf dem Luftweg Soll-Vorgabe: Kooperation gemäß § 75 Abs. 1b Satz 2 SGB V mit Kassenärztlicher Vereinigung Quelle: Gemeinsamer Bundesausschuss (G-BA), Stand: 2018. 20

Krankenhäuser * Kategorie A: Neurochirurgie, Orthopädie und Unfallchirurgie, Neurologie, Innere Medizin und Kardiologie, Innere Medizin und Gastroenterologie, Frauenheilkunde und Geburtshilfe Kategorie B: Innere Medizin und Pneumologie, Kinder- und Jugendmedizin, Kinder- kardiologie, Neonatologie, Kinderchirurgie, Gefäßchirurgie, Thoraxchirurgie, Urolo- gie, Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, Augenheilkunde, Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgie, Innere Medizin und Hämatologie und Onkologie Die allgemeine stationäre Notfallversorgung 1.190 Krankenhäuser in Deutschland sind 2021 an die allgemei- ne stationäre Versorgung von Notfallpatienten angeschlossen. Diese Häuser müssen bestimmte Mindestanforderungen erfül- len, die aus qualitativer Sicht für eine gute Notfallversorgung erfor derlich sind. Sie sind gegliedert in ein dreistufiges System von Notfallstrukturen: die Basisnotfallversorgung (Stufe 1), die erweiterte Notfallversorgung (Stufe 2) und die umfassende Not- fallversorgung (Stufe 3) . Je Krankenhausstandort ist nur eine Stufe der allgemeinen stationären Notfall versorgung zulässig. Teilnahme an der allgemeinen stationären Notfallversorgung Stufe 1: 698 Stufe 2: 295 Stufe 3: 197 16 % 25 % 59 % gesamt: 1.190 Häuser Quelle: Grunddaten der Krankenhäuser (Statistisches Bundesamt), 2022. 21

Krankenhäuser Investitionskostenfinanzierung der Bundesländer Die Länder sind gesetzlich dazu verpflichtet, die Investitions- kosten ihrer Krankenhäuser zu finanzieren. Dieser Verpflichtung kommen sie seit Jahren nur unzureichend nach. Dadurch sind die Krankenhäuser gezwungen, einen großen Teil der betriebs- wirtschaftlich erforderlichen Investitionen in Gebäude und Gerä- te selbst zu finanzieren, vorwiegend aus Mitteln, die eigentlich für den laufenden Betrieb bestimmt sind. Der tatsächliche Investitionsbedarf wird seit Jahren lediglich zur Hälfte aus Investitionsmitteln der Länder gedeckt. Im Jahr 2021 standen einem Bedarf von rund 6,7 Milliarden Euro nur rund 3,3 Milliarden Euro an öffentlicher Förderung der Länder gegenüber. Ein Blick auf die Krankenhaus-Investitionsquote, die das Ver- hältnis der gezahlten Fördermittel zu den Krankenhauskosten (abzüglich nichtstationärer Kosten) beschreibt, zeigt allerdings Unterschiede zwischen den Ländern. Hessen und Bayern etwa gehörten im Jahr 2020 mit einer Krankenhaus-Investitionsquote von vier Prozent zu den Spitzenreitern . Der Durchschnitt liegt bei 3,1 Prozent . Quelle: Deutsche Krankenhausgesellschaft (DKG): Bestandsaufnahme zur Kranken- hausplanung und Investitionsfinanzierung in den Bundesländern, 2022. 22

Altersentwicklung der Ärzteschaft Jeder fünfte Arzt in Deutschland ist 60 Jahre oder älter. Für rund ein Fünftel der Ärzte ist damit der Ruhestand absehbar. Sie ste- hen in den kommenden Jahren sukzessive der ärztlichen Versor- gung nicht mehr zur Verfügung. Besonders stark von der demo- grafischen Entwicklung betroffen sind Vertragsärzte. Von ihnen sind rund 52 Prozent 60 Jahre oder älter . Berufstätige Ärztinnen und Ärzte Gesamtzahl 421.303 Altersverteilung 60–65 Jahre: 56 .630 36.900 über 65 Jahre: unter 60 Jahre: 327 .773 13 % 9 % 78 % gesamt: 421.303 Stationär tätige Ärztinnen und Ärzte Altersverteilung 60–65 Jahre: 17 .186 über 65 Jahre: 4 .405 unter 60 Jahre: 195.808 2 % 8 % 90 % gesamt: 217.399 Quelle: Bundesärztekammer, Ärztestatistik Bundesgebiet gesamt (Stand: 31.12.2022). 26

Medizinstudium Medizinstudierende in Deutschland Chronologische Entwicklung der Gesamtzahl (jeweils im Wintersemester) 120.000 95.000 70.000 45.000 20.000 105 .275 67.149 38 .126 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 gesamt weiblich männlich Entwicklung der Medizinstudierenden nominal Insgesamt Deutsche gesamt männl. weibl. gesamt männl. weibl. 105 .275 38 .126 67.149 101 .712 37 .451 64 .261 98.736 96.115 93.946 92.011 89.998 87 .863 86 .376 85.009 82 .770 37 .036 61 .700 36.479 59.636 36 .181 57 .765 35 .765 56 .246 35 .360 54 .638 34 .511 53 .352 34 .010 52 .366 33 .358 51 .651 32 .227 50 .543 80 .574 31 .182 49.392 91.696 88 .871 85 .781 83.590 81.999 80 .387 78.915 77 .431 76 .134 75 .272 73 .437 71.509 32 .452 31.959 59.244 56.912 31 .441 54 .340 31 .025 52 .565 30.907 30 .560 30.329 29.661 29.132 28 .677 27 .738 26 .800 51.092 49.827 48 .586 47 .770 47 .002 46.595 45.699 44.709 Jahr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 Quelle: Statistisches Bundesamt (destatis), 2022. 28

Medizinstudium Bewerberinnen und Bewerber für das Fach Medizin sowie Studienanfängerinnen und Studienanfänger im 1. Fachsemester Die Nachfrage nach Medizinstudienplätzen übersteigt die Zahl der Studienanfänger bei weitem: Im Jahr 2021 standen 54.063 Bewerberinnen und Bewerbern 11.919 Studierenden im 1. Se- mester gegenüber. Das heißt: 78 Prozent der Anwärter auf einen Medizinstudienplatz sind nicht zum Zug gekommen. Semester Sommer 2020 Winter 2020 Sommer 2021 Winter 2021 Sommer 2022 Bewerberinnen und Bewerber Studierende 1. Semester 19.450 43 .547 15 .522 38 .541 15 .026 1.983 9.976 1 .863 10 .056 – Bestandene Prüfungen im Fach Humanmedizin (2010 bis 2021) Prüfungsjahr gesamt 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 18 .482 16.690 17 .325 16 .406 16 .517 16 .448 16 .022 16 .361 16.292 16.296 16 .501 16 .327 weibl. 11 .186 10.096 10 .412 9.872 9.886 9.947 9.795 9.937 9.997 10 .052 9.919 9.822 männl. 7.296 6.594 6.913 6 .534 6 .631 6 .501 6 .227 6 .424 6.295 6 .244 6 .582 6 .505 Quelle: Statistisches Bundesamt (destatis), 2022. 30

Medizinstudium Staatliche Hochschulen für Humanmedizin Hochschule RWTH Aachen Universität Augsburg Humboldt-Universität zu Berlin Universität Bielefeld Ruhr-Universität Bochum Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn Technische Universität Dresden Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Universität Duisburg-Essen Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Justus-Liebig-Universität Gießen Georg-August-Universität Göttingen Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Universität Hamburg Medizinische Hochschule Hannover Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg Universität des Saarlandes Homburg Friedrich-Schiller-Universität Jena Christian-Albrechts-Universität Kiel Universität Köln Universität Leipzig Universität Lübeck Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg Medizinische Fakultät Mannheim der Universität Heidelberg Johannes-Gutenberg-Universität Mainz Philipps-Universität Marburg Ludwig-Maximilians-Universität München Technische Universität München 32

Hochschule Universität Münster Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg Universität Regensburg Universität Rostock Universität des Saarlandes Saarbrücken Eberhard-Karls-Universität Tübingen Universität Ulm Julius-Maximilians-Universität Würzburg Private Hochschulen für Humanmedizin Hochschule MSB Medical School Berlin Medizinische Hochschule Brandenburg HMU Health and Medical University Erfurt Asklepios Medical School Hamburg – Semmelweis Universität Budapest MSH Medical School Hamburg Kassel School of Medicine – University of Southampton Paracelsus Medizinische Privatuniversität Nürnberg – Medical University Salzburg EMS European Medical School Oldenburg-Groningen HMU Health and Medical University Potsdam Universität Witten-Herdecke Medizinstudium 33