Generation Y verlangt einen neuen Führungsstil im Krankenhaus – Wie der Generationskonflikt erfolgreich gestaltet werden kann

Fakt ist die jungen Ärztinnen und Ärzte ticken heute anders als ihre Chefs. Qualifizierte medizinische Fachkräfte sind aber echte Raritäten geworden. Um Ärztinnen und Ärzte von der eigenen Klinik zu überzeugen, müssen sich die Chefs und Oberärztinnen und -ärzte um den Nachwuchs bewerben.

In dem Vortrag werden die unterschiedlichen Wertevorstellungen dargestellt und auf mögliche Spannungsfelder zwischen den Generationen hingewiesen. Zielführend ist aber nicht der Blick nach hinten, sondern die Frage, wie stellt sich Führungskultur heute auf die neuen Gegebenheiten ein. 

Chefs und Oberärzte (m/w/d) erkennen nur sehr langsam, dass sich die Ansprüche an Sie in Bezug auf Führung, Kommunikation und Kontinuität deutlich erhöht haben. Agiles Führen und Empowerment kann helfen, die neue Ärztegeneration zu begeistern. Work Life Balance, Teilzeitarbeit, individuelle Förderung und Sabbatical sind zu realisieren. Hierarchische Strukturen müssen abgebaut bzw. reduziert werden. Ziel muss es sein, die Gemeinsamkeiten der Ärztinnen und Ärzte zwischen den Generationen in den Blickwinkel zu nehmen. Spannender wird die Situation noch dadurch, das sich die älteren Ärztinnen und Ärzte fragen, muss ich bis zum Eintritt in mein Rentenalter so weiter arbeiten oder kann ich nicht auch Teile der neuen Wertevorstellungen für mich nutzen, indem ich Veränderungen einleite, die bisher für mich und meinen Arbeitgeber unvorstellbar waren?

Dieses Live-Online-Seminar wird nicht aufgezeichnet und zu keinem späteren Zeitraum zur Verfügung gestellt.